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什么是CPA拉新？这儿说的CPA不是我们常说的注册会计师哈，而是指单个有用用户佣金，而拉新指的是获取新用户的活跃度，所以归纳在一起简略了解就是针对有用新用户进行推广获取佣金。
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CPA拉新在现在互联网时代使用的十分广泛，像例如支付宝、美团、京东等我们耳熟能详的APP都是在不断的进行拉新活动。由于现在互联网企业所推出的使用场景。其间一个很重要的盈余方针就是通过有用用户活跃度达到的。因此为了这个方针。他们就需求不断的通过拉新这个活动来进行。详细怎么操作呢？这边我拿滴滴和趣头条来给我们举个比如

滴滴刚出来的时分，那时分国内先有快滴后有优步。不断的在跟滴滴进行商场比例的争夺。但最终都被滴滴给打败并被收购。为什么呢？其实那时分我们都说这是一场张狂的本钱争夺大战。平台间不断的烧钱补助司机和乘客。看谁烧的狠，看谁能烧到最终。烧到最终就是王者

想必许多人都还记得，那时分打滴滴一元两元乃至免费。司机的话每天拿的奖金比跑的收入还多。很快就养成了出门不打出租车打滴滴的习惯。到后来滴滴把快滴、优步收购之后。初步削减对司机和乘客的补助。司机初步抱怨跑滴滴没有曾经赚钱了。乘客初步抱怨打滴滴没有曾经廉价了。但是又怎么样呢？滴滴通过之前的张狂烧钱进行拉新的行为，现已获取了中国网约车商场的半壁河山。我们都现已对滴滴产生了黏性。因此抱怨归抱怨。但仍是有许多人一旦出门想打车的话仍是习惯性出门之前先在滴滴上下个单。这个就是典型的用户黏性养成案例

而趣头条刚出来的时分。也是通过相似的活动，即打出读文章就能赚钱，共享也能赚钱。约请新用户下载注册也能享用佣金分成（收徒制）这一系列的方针来敏捷推广占领商场。但是后期许多用户反映佣金无法提现。导致趣头条逐步的没落下去。这儿我们就再多说

通过以上两家互联网公司所推出的使用拉新活动。我们能够看到，人都是有趋利性的。即你不给他必定的优点不让他尝到甜头。他也不会不遗余力的去帮你或者支撑你。我在跟许多署理聊天的时分。我都跟他们去一贯论述这个道理，就是你要去推广你的产品。让你的个人IP效应产生好的一种裂变。那么你就要给予那些愿意去帮你推广和裂变的人必定的优点，否则他人不会一心一意的去为你进行推广。那么你又该怎么的很好去翻开商场呢？就像文章前面的提到的滴滴那样。前期张狂烧钱的补助用户。让用户享用到了一波妥妥的盈余。即便后边盈余不如曾经了，但是用户黏性现已养成了。说句欠好听的，只需滴滴自己不作死不作损害用户的行为。那么滴滴倒下是一件十分十分困难的事情。而我们反观趣头条，虽然他有一系列的推广和裂变活动。先不说盈余的巨细。但是他所给用户做出的承诺他本身并没有很好的去兑现。因此给用户形成的形象就十分的欠好。所以我们在推广及需求进行裂变的时分，必定要在成本的基础上确保我们最大能够给予用户的盈余。这样才干快速的起到推广裂变的效果

当然了，许多时候不是说你肯用心去推行就必定能起得好的效果。打铁还需本身硬。所以咱们在前期起步的时候。必定要先将本身各方面都尽可能的完善好。就比方说云闪付，推出到现在一直在大力的进行推行拉新活动。比方约请别人下载注册能得多少钱。然后坐公交地铁等行为免单或许一毛付出等等。虽然有心想和微信付出、付出宝等巨子进行竞争分一杯羹。可是因为本身产品力等因素。至今都没有许多的推行起来。市场占有率也一直萎靡不振。若不是背靠银联这个大金主。估计也很难在保持下去了。

所以咱们在进行推行拉新的时候，必定要先想想自己的产品跟竞品相比较优势在哪里。假如各方面都没有优势的话应该先如何进行打磨？俗话说的好磨刀不误砍柴工，产品假如不过硬的话。既使前期有必定的推行效果。可是很快就会造成用户绝望导致大量用户丢失。后续要想在重新挽回便是一件十分困难的事情了。要花费十分多的人力物力去弄。因而推行前，必定要先做好市场调研。清楚自己产品的优势。这样才能双剑合璧其利断金。起得比较好的结果！